1. Lovgivning:
Egyptisk lovgivning er forholdsvis bra på området, men håndhevingen er ofte manglende. Litt om relevant lovgivning:
· For utenlandske bedrifter i Egypt gjelder en regel som sier at det må ansettes 9 egyptere for hver utlending som er ansatt. Dette gjelder ikke for representasjonskontor. Det er også mulig å få fritak dersom man trenger spesialkompetanse som ikke er mulig å få tak i lokalt.
· Det eksisterer kun en eneste fagforening i Egypt, som ble etablert i år. Loven for fagforeninger tillater oppstart av fagforeninger, men hver enkelt forening må godkjennes av en regjeringsstyrt instans.
· I juni 2008 ble minimumsalderen for å arbeide hevet fra 14 til 15 år, men loven gjelder ikke for jordbruk og små familiedrevne bedrifter.
· Egypt ratifiserte FNs konvensjon mot korrupsjon i 2005.
· ILOs kjernekonvensjoner: Egypt har ratifisert alle ILOs (International Labour Organization) kjernekonvensjoner. Konvensjonene omhandler tvunget arbeid, rett til å organisere seg, minstelønn, lik lønn uansett kjønn, barnearbeid og diskriminering.
2. Samfunnsansvarsforhold som bedrifter bør være oppmerksomme på:
· Korrupsjon er utbredt på alle nivåer i det egyptiske samfunnet. I Transparency Internationals Corruption Perception Index kom landet I 2008 på 115. plass, en forverring fra 70. plass i 2006. Spesielt offentlig ansatte lever på så lave lønninger at det kan være vanskelig å få ting gjort uten å betale ekstra for det. Myndighetene har de siste årene lansert en rekke tiltak for å få bukt med korrupsjonen, men blant annet mangel på informasjon, innsyn og beskyttelse av varslere gjør tiltakene lite effektive. En anbefaling til norske bedrifter er tilstrekkelig kjennskap til miljøet man opererer i, planlegging lang tid i forveien slik at man slipper hastesaker, samt forsikre seg at man har kontroll over hvem som involveres i bedriften og at man samarbeider med seriøse aktører.
· Barnearbeid: Ifølge FN var nesten 7% av barn i Egypt mellom 7 og 14 år i arbeid i 2005. Mindreårige er ofte sysselsatt innen jordbrukssektoren, men finnes også i mange andre sektorer. Norske selskaper kan vurdere å ta med i kontrakten med samarbeidspartnere og leverandører at man ikke aksepterer barnearbeid.
· Lokal kapasitet: Det kan være utfordrende å finne lokalt ansatte med de ønskelige kvalifikasjoner. Eksempelvis er det mange som er gode i engelsk muntlig men ikke i engelsk skriftlig. Initiativ og evne til selvstendig problemløsning er andre områder som bør vurderes/testes ifbm intervju. Man kan vurdere å benyttes seg av lokale rekrutteringsselskaper.
· Med en allerede stor arbeidsledighet, og en ung og raskt økende befolkning, er egyptiske myndigheters hovedmål å skape arbeidsplasser. Andre hovedprioriteringsområder er reform av utdanningssystemet, reform av helsevesenet, og fattigdomsreduksjon generelt. På bedriftsnivå er det dermed ønskelig at lokale får opplæring og eventuell videreutdanning. Myndighetene ønsker at bedriftene skiller mellom velferdstiltak og CSR (Corporate Social Responsibility), og baserer CSR på den spesialkompetansen som bedriften besitter slik at tiltakene blir mer levedyktige.
3. Kontaktinformasjon til relevante nettverk:
4. Stasjonens kontakt med norske bedrifter i Egypt:
- Ambassaden har kontinuerlig kontakt med norske bedrifter. Bant annet inviterer ambassadøren alle norske bedrifter til regelmessige bedriftslunsjer.
- Kontaktpersoner for norske næringslivsaktører:
Heidi Johansen, ambassadesekretær, mobil: +2 012 329 4895, kontor: +2 02 2735 3340, e-mail: hej@mfa.no.
Morad Ahmed, bedriftsrådgiver ved det norske generalkonsulatet i Alexandria: Norwegian Trade Center, 278 Corniche Avenue-Stanley Beach, Alexandria. Mobil: +2 012 215 7061, e-mail: morad@menanet.net / moradsahmed@hotmail.com